Comment un industriel peut vraiment piloter sa transformation numérique

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Piloter sa transformation numérique, c'est d'abord accepter que ce n'est pas un projet IT, mais un changement de culture. Pour un industriel, cela signifie cartographier ses flux, connecter ses machines, mais surtout impliquer ses équipes dès le début. Les données ne servent à rien si elles restent dans des silos. Il faut des objectifs mesurables, des pilotes concrets sur des lignes de production, et un dialogue constant entre production, maintenance et direction. On avance par itérations, on a…